En 2021, MTH Coaching se renouvelle, s’adapte, à vos côtés, pour toujours mieux vous servir, et développe de nouveaux services, tous accessibles à distance, répondant à vos enjeux de simplicité, flexibilité, réactivité, efficacité, et d’exigence. Découvrez MTH La Hotline, une approche qui va vous séduire.
MTH La Hotline : une approche complémentaire et innovante du coaching
MTH La Hotline a pour ambition de proposer du coaching premium, accessible au plus grand nombre, par petites touches, au bon moment, et d’en faire une opportunité de développement des équipes et d’accompagnement des transformations culturelles et managériales.
Nous proposons une approche du coaching, simple, adaptée à la réalité du terrain, en réponse aux besoins, parfois urgents, souvent complexes, des managers et de leurs équipes, dans un environnement qui nécessite de faire preuve d’agilité, de réactivité et de résilience.
C’est aussi la possibilité de s’autoriser une pause bienveillante pour prendre du recul et mieux repartir.
Une autre spécificité repose sur les coachings en tant que tels : ils sont courts (45 min à 1h), ponctuels (au maximum 5 séances), à distance.
Les coaching portent des sujets concrets, opérationnels, plus ou moins courts terme, pour lesquels les coachés cherchent des réponses simples, faciles à activer, avec des premiers résultats rapides.
MTH La Hotline : la service de coaching à distance premium, simple et pragmatique
L’objectif de MTH La Hotline est de vous proposer un service « clé en main », avec notre plateforme de coaching à distance, accessible très facilement, au bon moment, en quelques clics, avec des créneaux sous 24 à 48h.
Ainsi, vous vous délestez de l’organisation et de la logistique, et nous apportons un maximum de flexibilité à vos équipes, en maintenant un niveau élevé de prestation.
Notre parti pris différentiant est de ne pas dénaturer le coaching avec le digital, que nous utilisons essentiellement pour fluidifier et simplifier la démarche, sans « gadgets » inutile.
Ce qui prime et ce sur quoi nous nous focalisons, c’est l’exigence, la qualité de nos coachs, et la qualité de la relation coach-coaché.
Tous nos coachs partenaires justifient d’une expérience significative en entreprise, sont certifiés, experts, expérimentés et reconnus dans leur métier.
Notre secret : la méthode CAP© pour des coachings rapides, pertinents et efficaces
Nous avons développé une approche exigeante, pratique et responsabilisante du coaching, pour vous aider à atteindre et réaliser vos objectifs et déclencher l’action sereine et efficace, dans un temps réduit.
Nous nous appuyons sur la méthode CAP©, modélisée, bienveillante et efficace, pour atteindre son objectif de séance en 45 min ou 1h.
Nous apportons de la méthode, un cadre sécurisant et sécurisé, une approche rationnelle du coaching.
Nous allons chercher le positif et les réussites. Et en même temps, nous confrontons, avec douceur et fermeté, pour vous aider à pointer les incohérences, identifier les schémas qui se répètent, générer des prises de conscience, toujours dans l’objectif de vous faire avancer.
Certains y reconnaitront en quelques points l’état d’esprit et la démarche du codéveloppement, appliquée à un binôme coach-coaché et réduite à moins d’étapes.
Le point de départ d’une séance de flash coaching est une préoccupation, un objectif, un challenge, précis, ponctuel, avec un degré d’urgence plus ou moins élevé.
Le point d’arrivée est un premier point d’étape, avec un plan d’actions simple et efficace.
Pour cela, le coaché va clarifier son objectif, explorer sa situation, découvrir de nouveaux outils et manières de penser et d’agir.
Une autre particularité et un parti pris fort de MTH La Hotline est que le coach s’autorise à prendre par moments une casquette de consultant, au service du coaché, pour lui donner quelques grilles de lecture complémentaires et l’accompagner dans sa réflexion et son plan d’actions.
MTH La Hotline, c’est pas 1 mais 3 Hotlines, à découvrir sans plus tarder
Vous pouvez, selon votre contexte, vos enjeux, décider de mettre en place une de nos hotlines :
- La Hotline Managériale, pour accompagner vos managers et dirigeants sur leurs préoccupations et défis managériaux
- La Hotline du Changement, pour toute personne impactée de près ou de loin par un projet de changement : un dirigeant qui veut embarquer et donner du sens, un chef de projet qui fait face à des résistances, un collaborateur dont le poste est supprimé, un manager dont l’organisation de l’équipe est impactée, etc.
- La Hotline des Carrières, pour tout collaborateur, qu’il soit ou non manager, qui se pose des questions, a un projet en lien avec son poste, sa carrière, une mobilité.
MTH Coaching, c’est aussi MTH Les Ateliers , des ateliers collectifs (codéveloppement, leadership au féminin, cohésion d’équipe) pour renforcer la cohésion et se développer collectivement et MTH Les Talents, pour développer vos équipes, par du coaching, des bilans individuels, des ateliers carrière et du conseil en développement des talents.
