La motivation est un facteur clé de la réussite de toute entreprise. Mais quels sont les types de motivation au travail ? La motivation peut être divisée en deux types : la motivation intrinsèque et la motivation extrinsèque.
La motivation intrinsèque vient de la force intérieure d’un individu, de sa personnalité, tandis que la motivation extrinsèque provient de sources externes telles que les récompenses ou les incitations.
Comprendre les différences entre ces deux types de motivations et la manière dont elles s’associent pour conduire les employés vers leurs objectifs est essentiel pour les entreprises qui visent un succès à long terme.
Dans cet article, nous allons explorer en détail les motivations intrinsèques et extrinsèques, en examinant comment elles affectent les performances des employés et les niveaux de productivité sur le lieu de travail. Nous vous donnerons aussi quelques conseils pour motiver vos salariés.
Qu’est-ce que la motivation intrinsèque ?
La motivation intrinsèque est une impulsion interne qui vient de l’intérieur. Il s’agit de la motivation d’une personne à poursuivre des activités pour elle-même plutôt qu’en vue d’obtenir des récompenses ou une reconnaissance externe.
Les sources de motivation intrinsèque sont reliées aux valeurs motrices d’une personne. Lorsqu’une personne est réellement motivée, voire passionnée, cela la ressource et lui procure énergie, bonheur et satisfaction. Elle est concentrée, appliquée et performante, dans son flow. Les épreuves rencontrées n’atteignent pas ou peu la personne.
Les personnes qui sont intrinsèquement motivées peuvent aimer les défis et trouver leur récompense dans la satisfaction qu’elles retirent de la maîtrise de nouvelles compétences ou tâches. Elles peuvent également être motivées par elles-mêmes en fixant leurs propres objectifs et en prenant l’initiative de les atteindre.
La motivation intrinsèque repose sur trois piliers fondamentaux :
- L’autonomie, qui est le sentiment d’avoir le contrôle de ses propres actions ;
- La maîtrise, qui est le sentiment de progrès réalisé par la pratique et l’effort. Le but est de donner du feedback positif, de valoriser le salarié en lui faisant ressentir que son travail a de l’importance ;
- Le sens, qui constitue souvent la forme la plus puissante de motivation et de récompense. On parle aussi de finalité, de but à atteindre.
Qu’est-ce que la motivation extrinsèque ?
La motivation extrinsèque est une impulsion externe provenant de sources extérieures. Il peut s’agir de récompenses tangibles, telles que la rémunération, un cadeau, une promotion, ou de récompenses intangibles, telles que la reconnaissance ou le statut social. Les personnes motivées de manière extrinsèque peuvent être poussées à agir afin de recevoir ce type de récompenses ou d’éviter des punitions, ce qui rend cette motivation plus fragile.
La motivation extrinsèque peut être efficace pour des objectifs à court terme, mais à long terme, elle n’est pas aussi efficace que la motivation intrinsèque. Effectivement, cela peut entraîner de la frustration, le désir de réussir étant parfois aussi fort que la peur d’échouer. Par ailleurs, l’hyper investissement souvent associé est source de stress.
Motivation extrinsèque ou intrinsèque : lequel de ces types de motivation est meilleur en entreprise ?
Les motivations intrinsèques et extrinsèques ont toutes deux leurs avantages et leurs inconvénients. La motivation intrinsèque est plus susceptible de mener à un succès à long terme, car elle encourage l’amélioration de soi et la croissance personnelle. Elle repose sur la volonté du salarié.
En revanche, la motivation extrinsèque est plus adaptée aux objectifs ou aux incitations à court terme, tels que le respect d’une date limite ou la réalisation d’un projet professionnel. Comme cité plus haut, ce type de motivation est avantageux, mais uniquement sur du court terme.
Identifier les facteurs motivants
C’est quoi la motivation professionnelle ? Identifier les facteurs motivants en entreprise est primordial pour garder vos salariés motivés et prêts à venir travailler sans avoir la boule au ventre. Pour identifier les facteurs motivants de vos collaborateurs, il est important de mener des enquêtes régulières, d’organiser des entretiens individuels et de créer un environnement de travail ouvert où les employés se sentent à l’aise de partager leurs opinions et préoccupations.
Vous pouvez aussi observer les tendances sur le lieu de travail pour mieux comprendre ce qui motive les gens. Vous constaterez peut-être que la reconnaissance, les possibilités de leadership, les activités de renforcement de l’esprit d’équipe et le développement de carrière sont autant de facteurs de motivation pour votre personnel.
Pourquoi la motivation est-elle essentielle ?
La motivation est importante, car elle incite les gens à faire mieux et les maintient engagés. C’est un facteur clé du succès de toute équipe ou organisation. Elle encourage les employés à prendre des initiatives et à accomplir leurs tâches de manière efficace et effective.
La motivation contribue à créer un environnement de travail positif où chacun s’efforce d’atteindre des objectifs communs, ce qui peut conduire à des résultats positifs si vos salariés se sentent motivés, encouragés, compris et accompagnés.
Comment motiver ses salariés ?
Comment motiver quelqu’un à travailler ? La meilleure façon de motiver les employés est d’utiliser une combinaison de motivation des deux types de motivation, intrinsèque et extrinsèque. En offrant aux employés des récompenses significatives (exemple : une augmentation de salaire), de la reconnaissance et la valorisation de leurs efforts, les entreprises peuvent créer un environnement dans lequel les employés s’épanouissent.
Les dirigeants doivent également apprendre à connaître leurs employés et, à savoir ce qui les motive. Chaque personne a des besoins et des désirs différents, il est donc important d’adapter vos stratégies à chaque individu. En outre, offrir aux employés des possibilités d’évolution et de développement de leurs compétences humaines et professionnelles peut contribuer à renforcer leurs motivations.
Enfin, la création d’une culture d’entreprise positive, qui encourage la collaboration et la communication ouverte, contribuera à la motivation des employés.
Faire appel à MTH Coaching pour coacher vos salariés
Vous souhaitez redonner de la motivation à vos salariés ? Faites confiance aux services de MTH Coaching, plateforme de coaching en ligne. Forts d’une expérience significative et d’un relationnel humain efficace, nous aiderons vos salariés à retrouver la motivation qui leur manque et vos managers à développer la posture et les compétences nécessaires pour mobiliser leurs collaborateurs.
Pour conclure, la motivation, qu’elle soit intrinsèque ou extrinsèque, est un élément essentiel pour stimuler la productivité, l’engagement et le bien-être des employés. En comprenant et en exploitant ces deux types de motivation, les entreprises peuvent créer un environnement de travail optimal qui bénéficie à la fois aux employés et à l’organisation dans son ensemble. N’oubliez pas que la motivation n’est pas uniforme ; chaque individu est unique et mérite une attention personnalisée pour maximiser son potentiel.
