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Des ateliers collectifs, des espaces d’écoute, de partage, dans un cadre bienveillant, pour créer du lien, développer la solidarité, co-construire, agir et trouver des solutions collectivement.

1

Des ateliers courts, 1h30 en moyenne, 100% accessibles à distance, pour plus de flexibilité

2

Un cadre sécurisé et sécurisant pour libérer la parole et créer les conditions d’un échange constructif

3

Une pédagogie participative et bienveillante pour favoriser le partage de pratiques, la co-réflexion et la co-construction

4

Des plans d’actions opérationnels en réponse à des besoins concrets

Nos Ateliers à distance ou en présentiel

MTH - Speed Codeveloppement

Codéveloppement

Une approche puissante et apprenante de codéveloppement professionnel : des séances courtes (1h30), à distance, pour prendre du recul sur ses pratiques, développer une posture et des réflexes de manager coach, s’enrichir du collectif, des expériences et compétences de chacun, s’engager dans l’action et trouver des solutions concrètes à ses préoccupations du quotidien.
Des groupes de 6 à 8 participants, une méthode structurée en 6 étapes, un client qui porte son sujet et des consultants au service du client et de sa problématique.

MTH - Ateliers au féminin

Ateliers au féminin

Des ateliers conçus et animés par des femmes, pour les femmes : une approche pragmatique, participative, basée sur l’expérimentation et le partage d’expérience, en présentiel ou à distance, pour répondre aux enjeux de leadership et de carrière au féminin, développer la sororité, se sentir écoutée, comprise, soutenue et entourée, partager entre femmes et trouver ensemble des réponses et pistes de solutions à ses difficultés.
Une participation par groupes de 6 à 10 participantes.

MTH - Atelier cohésion

Atelier cohésion d’équipe /Comex / Codir

Des ateliers sur mesure, à distance ou en présentiel, pour accompagner une équipe, un Comex, un Codir, à co-construire et partager sa vision, ses modes de fonctionnement, sa feuille de route. Une approche participative pour renforcer l’écoute, la réflexion collective, l’esprit d’équipe, pour plus de coopération et d’efficacité au quotidien.

Pour co-construire votre projet avec des ateliers sur mesure

MTH - seances courtes a distance  A distance ou en présentiel

MTH - ateliers sur mesure  Des ateliers sur mesure

communaute de coachs certifies  1 communauté de coachs certifiés

Quelques exemples

MTH Nos Projets - exemple

« J’ai un collaborateur en perte de motivation. J’ai l’impression d’avoir tout essayé pour le remobiliser. »

MTH Nos Projets - exemple

« A mon retour de congé maternité, j’ai découvert que mon poste avait été pourvu, je me suis sentie inutile et dévalorisée. »

MTH Nos Projets - exemple

« Avec le télétravail, le contexte sanitaire un peu stressant, nous avons besoin de revoir nos modes de fonctionnement d’équipes. »

MTH Nos Projets - exemple

« Mon périmètre de responsabilités s’est élargi, je dois revoir mon organisation et mon positionnement. »

MTH Nos Projets - exemple

« J’ai un client qui me manque de respect parce que je suis une femme. La dernière fois, je suis sortie de réunion en claquant la porte. »

MTH Nos Projets - exemple

« Je viens d’arriver en tant que nouveau directeur général. Je souhaite mettre en place une démarche participative pour créer du lien avec ma nouvelle équipe Codir, co-construire notre ambition et feuille de route. »

MTH - communauté de coach

Une communauté de coachs experts et expérimentés

Notre exigence se retrouve dans la sélection de nos coachs, pour assurer la qualité de nos missions et vous proposer le meilleur du conseil et du coaching : certification reconnue au coaching en entreprise, expérience managériale significative, pratique de plus de 5 ans dans l’accompagnement de managers et cadres dirigeants, obligation de supervision.

Olivier

Directeur Commercial

« C’est bien de pouvoir discuter et créer du lien entre nous, en dehors du rush, avec des gens que je ne connais pas très bien. Cela fonctionne très bien et m’apporte plus que des formations de 2 jours ! Cela permet une vraie prise de recul et de vraies solutions, pas forcément envisagées avant. »

Pauline

Manager Contrôle de Gestion

« On a pu s’exprimer librement, c’était bien dans ce contexte de Covid et de confinement. Notre groupe était soudé. Le format et la méthode sont très pertinents, on a beaucoup à apprendre de ses pairs, on peut s’épauler, j’aime beaucoup le partage de bonnes pratiques »

Christine

Directrice d’un cabinet de conseil

« J’ai vécu les ateliers de codéveloppement comme une grande addition. Addition des écoutes actives, des questions, des univers et des propositions. Le codéveloppement m’a paru favoriser l’expression de tous les points de vue et la mise en mouvement, autour de sujets concrets. La diversité crée beaucoup de vitalité. Tout ceci n’a été possible que parce que Clara a veillé en permanence et avec bienveillance à la libre circulation de l’énergie constructive. »

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