Bien choisir son coach en entreprise : Guide 2024
Choisir un coach en entreprise ne se résume pas à sélectionner un accompagnateur de carrière. C’est avant tout opter pour une personne en qui vous avez confiance, qui vous aidera à révéler votre potentiel, à affronter des défis, et à atteindre vos objectifs professionnels.
Mais face à l’abondance d’offres, il n’est pas toujours simple de savoir faire le tri. Dans cet article, nous vous donnons les clés pour bien choisir un coach, tout en explorant les solutions de MTH Coaching : coaching individuel, coaching collectif, coaching pour hauts potentiels et ateliers de développement de carrière. Détails à suivre !
C’est quoi un coach en entreprise ?
Un coach en entreprise, c’est avant tout un partenaire de développement professionnel, dont le rôle est d’accompagner les individus, mais également les équipes dans leur progression, en prenant en compte leurs spécificités et leurs objectifs.
Attention : contrairement à un formateur dont le rôle est de transmettre des connaissances techniques ou méthodologiques, le coach en entreprise n’a pas une approche descendante. Il encourage le coaché à explorer ses propres ressources, à clarifier ses ambitions et même à identifier les leviers qu’il a à sa disposition pour y parvenir.
Il s’agit d’un travail introspectif, orienté vers l’action et le futur.
Bon à savoir : Il ne faut pas confondre coaching vs mentorat, lequel est souvent plus orienté vers le partage d’expériences de la part d’un professionnel aguerri. Là où le mentor va guider par l’exemple en partageant ses propres réussites et erreurs, le coach adopte une posture basse, d’écoute active.
L’approche d’un coach en entreprise est responsabilisante, engageante, centrée sur le potentiel de chaque personne ou équipe, de manière à ce que chacun puisse devenir acteur de son développement.
Chez MTH Coaching, selon vos enjeux, nos coachs experts accompagnent les managers, les dirigeants, les hauts potentiels et les équipes. Notre ambition : les aider à atteindre un niveau de performance et d’épanouissement professionnel optimal !
Pourquoi faire appel à un coach en entreprise ?
Faire appel à un coach en ligne ou coach en entreprise, c’est avant tout investir dans la croissance durable de ses collaborateurs, et donc de son entreprise. Pourquoi ? Parce que le coaching est un accompagnement sur-mesure, puissant, qualitatif, qui permet de développer sa posture, son savoir-être et de se donner les moyens d’atteindre ses objectifs professionnels.
Si vous hésitez encore, voici un résumé des principaux bienfaits du coaching en entreprise :
- Atteindre des objectifs professionnels concrets : Un coach aide spécifiquement les collaborateurs à définir des objectifs professionnels clairs et réalistes, et les guide dans l’élaboration d’un plan d’action pour les atteindre. Il devient alors bien plus facile d’avancer efficacement, mais aussi de donner un sens concret à leur quotidien.
- Développement des compétences comportementales et relationnelles : Au-delà des compétences techniques, le coaching en entreprise est aussi un levier puissant pour développer des compétences essentielles telles que la communication, la gestion des émotions et le leadership, y compris le leadership féminin.
- Accompagnement personnalisé et adapté aux besoins individuels :
Comparé aux formations classiques, le coaching offre un suivi individuel et entièrement personnalisé. Chaque collaborateur bénéficie donc d’un accompagnement qui respecte vraiment son rythme, ses objectifs et surtout ses défis personnels. - Favoriser le développement personnel et professionnel : le coaching permet également aux collaborateurs de mieux se connaître, dépasser leurs blocages, trouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, renforcer leur confiance en eux, etc. Les accompagner sur ces sujets favorise l’employabilité, une plus grande satisfaction et fidélité des employés.
- Améliorer la résilience et l’adaptabilité : Enfin, dans un monde professionnel en changement perpétuel, le coaching permet aux collaborateurs de développer des outils pour mieux gérer le stress, s’adapter aux changements et aussi se montrer plus résilients face aux défis.
Chez MTH Coaching, nous proposons des services de coaching sur mesure pour managers, dirigeants et hauts potentiels, spécialement pensés pour accompagner chaque individu dans son parcours de réussite. En choisissant MTH Coaching, vous offrez avant tout à vos collaborateurs un accompagnement de grande qualité qui libère leur potentiel.
Découvrez nos services pour soutenir la réussite de votre équipe !
Les différents types de coaching en entreprise
Vous l’aurez compris, le coaching en entreprise se décline en plusieurs formats.
Commençons par le coaching individuel, l’un des types de coaching les plus répandus en entreprise. Il s’adresse aux collaborateurs souhaitant surtout avancer sur des objectifs professionnels précis ou de développer des compétences personnelles et professionnelles. L’intérêt de ce type de coaching : proposer un accompagnement totalement personnalisé, où chaque séance est orientée vers les priorités spécifiques de l’individu.
Le coaching d’équipe se concentre sur la dynamique collective, en aidant les membres d’une équipe à mieux travailler ensemble, à améliorer leur communication et à renforcer leur collaboration. Il est donc particulièrement pertinent pour les entreprises cherchant à aligner un collectif autour d’un objectif commun ou à développer une culture de travail basée sur la confiance et l’écoute. Objectif : renforcer la synergie et l’engagement des équipes !
Comment choisir un coach en entreprise adapté à vos besoins ?
Identifier vos besoins spécifiques et objectifs professionnels
Avant de choisir un coach en entreprise, la première étape consiste à d’abord définir précisément vos besoins et vos objectifs.
Cherchez-vous à développer des compétences spécifiques, à gagner en confiance, ou à prendre du recul et prendre des décisions (sur votre carrière par exemple) ?
Il est important de définir clairement vos attentes pour maximiser l’impact du coaching.
Vérifier les certifications et l’expérience du coach
Les certifications et l’expérience du coach restent des garanties incontournables de professionnalisme et de compétence. Travailler avec un coach certifié et qualifié, comme un « coach professionnel en entreprise », signifie donc bénéficier de méthodes validées et d’une éthique et déontologie rigoureuses. Les certifications les plus courantes incluent :
| Certification | Description |
| ICF | International Coach Federation – certification reconnue mondialement |
| RNCP | Répertoire National des Certifications Professionnelles |
| EMCC | European Mentoring and Coaching Council |
| SF Coach | Société Française de Coaching |
L’intérêt de ces certifications : garantir que le coach a suivi une formation solide et respecte les standards du coaching professionnel ! MTH Coaching vous garantit des accompagnateurs qualifiés, ayant une expérience et des certifications reconnues, pour un suivi en toute confiance.
Demandez aussi à votre coach quelle est son expérience du coaching en entreprise, de combien temps il intervient en tant que coach, auprès de quel public, et quelles sont ses principales références.
La force de MTH Coaching repose sur la qualité de notre communauté de coachs experts. Nous les sélectionnons avec rigueur : tous issus d’une école de coaching reconnue, certifiée ; une expérience préalable avec des responsabilités managériales en entreprise ; une expérience du coaching en entreprise d’au moins 5 ans ; une obligation de supervision.
Nous entretenons également des liens de confiance et dans la durée avec nos coachs, et enfin nous les rémunérons à leur juste valeur, ce qui vous garantit un coaching de qualité.
Quels sont les résultats à attendre d’un coaching en entreprise ?
Un coaching en entreprise permet de gagner en sérénité, en efficacité (individuelle et collective), en confiance, en impact. Il permet aussi de renforcer les liens, l’entraide, la coopération.
Un coaching dans la durée commence par une réunion tri ou quadripartite de cadrage, dans laquelle sont fixés des objectifs au coaching. La plupart du temps, sont également définis des indicateurs de réussite, qualitatifs ou quantitatifs. Le coach invite le coaché à se poser la question suivante : « à quoi sauras-tu que tu as atteint ton objectif ? »
Quelques exemples : moins de conflit dans l’équipe, un taux d’absentéisme en baisse, des livrables fournis dans les temps, etc.
Comment MTH Coaching peut vous accompagner ?
MTH Coaching se positionne en véritable partenaire dédié à la réussite de vos managers, de vos hauts potentiels, de vos RH et de vos équipes.
Chacun de vos collaborateurs peut également être accompagné pour prévenir les risques psychosociaux, faire baisser le niveau de stress, de charge mentale, mieux équilibrer les sphères privées et professionnelles, ou encore limiter les risques de burnout.
Nous proposons du coaching individuel, à distance et en présentiel.
Notre plateforme de coaching à distance permet d’accompagner l’ensemble de vos collaborateurs, sur nos 4 thématiques, et selon deux formats, pragmatiques et efficaces : le flash coaching, pour un accompagnement ponctuel, précis, réactif, et les parcours de coaching, autour d’un à deux objectifs, davantage dans la durée.
Prêts à booster la performance de vos talents ? Contactez-nous dès aujourd’hui !
