Atelier de cohésion d’équipe
Renforcez la cohésion et la performance d’une équipe, d’un Comex ou d’un Codir grâce à nos ateliers sur-mesure
Présentation des ateliers de cohésion d’équipes dirigeantes
Nos ateliers de cohésion d’équipes dirigeantes sont centrés sur le renforcement des liens et l’amélioration de la collaboration au sein d’un collectif Comex ou Codir. À travers des activités ciblées, nous facilitons l’élaboration d’une vision partagée, la clarification des rôles et responsabilités, des modes de fonctionnement, une communication efficace et une meilleure qualité de relations, pour des équipes unies et performantes, capables de relever ensemble et avec succès les défis professionnels.
A distance ou en présentiel
Des ateliers sur mesure
1 communauté de coachs certifiés
Bénéfices clés
Communication améliorée
Des ateliers qui favorisent une communication transparente, bienveillante et constructive.
Cohésion d’équipe renforcée
Cultivez un esprit d’équipe et d’entraide pour une performance accrue.
Résolution de conflits
Transformez les défis en opportunités grâce à une gestion efficace des conflits.
Témoignages des participants
Quelques exemples
« Après le rachat par l’un de nos concurrents, le comité de direction avait besoin de renforcer son unité »
« Des tensions internes et des incompréhensions mutuelles perturbent notre environnement de travail. »
« Suite à l’arrivée de plusieurs nouveaux membres, notre équipe semble désorganisée et moins efficace. »
En savoir plus sur les ateliers de cohésion d’équipe
Quels sont les objectifs d’un atelier de cohésion d’équipe ?
Les objectifs d’un atelier de cohésion d’équipe sont multiples :
- Développer une vision partagée
- Renforcer les liens entre les membres de l’équipe ;
- Améliorer la communication pour une collaboration plus efficace ;
- Résoudre les conflits internes de manière constructive ;
- Créer un environnement de travail valorisant où chaque membre se sent compris ;
- Aligner les objectifs individuels avec ceux de l’équipe pour une direction commune.
Quels sont les bienfaits d’une cohésion d’équipe inclusive ?
Une cohésion d’équipe inclusive favorise un environnement de travail où la diversité est célébrée et où chaque membre se sent intégré et respecté. Cela conduit à une meilleure compréhension mutuelle, une réduction des préjugés et des conflits, et une augmentation de la créativité et de l’innovation.
Une équipe inclusive est plus apte à aborder des perspectives variées et à trouver des solutions plus complètes et efficaces aux défis professionnels.
A qui s’adressent nos ateliers de cohésion d’équipe ?
Nos ateliers de cohésion d’équipe sont conçus pour tous types d’organisations, des startups aux PME et aux grandes entreprises. Ils sont particulièrement adaptés pour :
- Les équipes nouvellement formées ou celles ayant subi des changements récents ;
- Les équipes confrontées à des défis de communication ou de collaboration ;
- Les équipes de direction, notamment les comités exécutifs (comex) et les comités de direction (codir), cherchant à renforcer leur leadership collectif ;
- Les équipes collaboratives à tous les niveaux de l’organisation, cherchant à améliorer leur dynamique de groupe et leur efficacité.
Comment s’organisent les ateliers de cohésion d’équipe proposés par MTH Coaching ?
Les ateliers de cohésion d’équipe de MTH Coaching sont conçus sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de chaque équipe. Ils peuvent s’organiser en présentiel ou à distance, animés par des coachs professionnels.
Nous combinons des activités pratiques, des discussions de groupe et des exercices de réflexion.
Notre approche est interactive et engageante, facilitant l’apprentissage et l’application des compétences en situation réelle. Nous mettons l’accent sur la création d’un environnement sécurisé et ouvert, où chaque membre de l’équipe peut s’exprimer librement et contribuer de manière significative.
Une communauté de coachs experts et expérimentés
Notre exigence se retrouve dans la sélection de nos coachs, pour assurer la qualité de nos missions et vous proposer le meilleur du conseil et du coaching : certification reconnue au coaching en entreprise, expérience managériale significative, pratique de plus de 5 ans dans l’accompagnement de managers et cadres dirigeants, obligation de supervision.